従業員100名以下の
小規模事業者から、
1,000名規模の企業まで対応します

「モノをつくる」「モノを運ぶ」「人にサービスを届ける」——
現場にモノや情報の流れがある事業であれば、業種を問わない。
製造業・物流・クリーニング・小売・飲食・病院・クリニック・バックオフィスまで幅広く対応。

売上・利益をもっと伸ばしたい

新しい領域に踏み出したい

現場の困りごとを解決したい

スピード感を持って改善を進めたい

プロの力を積極的に活用したい

現場の困りごとを解決したい

そのお悩み解決します!

支援の内容

01

現場の5S

整理・整頓・清掃・清潔・しつけの5Sを、単なる一時的な取り組みで終わらせず、後戻りしない仕組みとして現場に定着させます。

02

流れをつくる生産改革

トヨタ生産方式「ムダを省く×問題をすぐ見つけて直す×ずっと改善し続ける」考え方をもとに、現場に合った生産方式を提案します。

03

品質管理の問題解決

守りやすい作業手順、安定した設備条件、抜け漏れのない検査工程を整え、品質トラブルが起こりにくい現場づくりを支援します。

04

IT化やロボット導入支援

ITやロボットの導入を通じて、作業負担を減らし、働きやすく、生産性の高い環境づくりを進めます。

05

目で見る管理

製造現場や事務職場で進捗や遅れ、異常の有無が誰にでも一目でわかる仕組みを整え、現場と管理者の判断スピードを高めます。

コンサルティングメニュー

Consulting menu
初めてのご相談に
2時間工場診断
無料
※別途、交通費のみ実費をご負担いただきます。

  • コンサル視点で現場の課題を抽出
  • その場で着手できる改善を即日実施
  • 田代が現場に入り、一緒に改善を実行
  • スタッフ任せにせず、改善の進め方まで確認
  • 今後の課題整理と改善方針をご説明
  • 必要に応じて「お試し改善会」をご提案
変わるを社内全体で実感
お試し改善会
50,000
円[税込]
※別途、交通費のみ実費をご負担いただきます。

  • 事前に改善チームを結成
  • チームを中心に現場改善を実施
  • 課題を整理しながら実践
  • 手・身体を動かして改善を体感
  • 改善の考え方と進め方を解説
  • 改善内容を報告・共有
変わる先に見える新しいカタチ
マンスリー改善コンサル
100,000〜
円[税込]
※従業員数や課題内容に応じてお見積もりします。

  • 月1回〜2回の定期訪問
  • お試し改善会の内容を継続・発展
  • 現場改善の定着をサポート
  • 単発で終わらせず継続的に伴走
  • 現場が自走できる状態を目指す
  • 訪問日以外もチャット・オンライン相談可

2時間工場診断

◾️価格|無料 ※別途、交通費のみ実費をご負担いただきます。
◾️時間|2時間
◾️当日の流れ|あいさつ → 現場視察 → 課題抽出 → 改善対応 → 報告

コンサル視点で現場の課題を抽出し、その日のうちに、見える形で現場改善を行います。この時、現場のスタッフ任せにせず、率先して田代も一緒に行います。

当日に対応できるのは、その場で着手できる範囲の改善に限られます。

さらに改善を進める場合は、今後の課題整理や進め方をご説明し、「お試し改善会」の実施をご検討いただきます。

お試し改善会

◾️価格|50,000円(税込)
◾️時間|約3時間
◾️当日の流れ
【前半2時間】現場を理想の姿に近づける改善実践
【後半1時間】改善内容の報告と考え方・理論の解説

事前に社内で改善チームを立ち上げていただき、当日はそのチームを中心に改善会を実施します。現場の課題を整理しながら、実際に手・身体を動かして改善を進めることで、「どう改善すればよいか」を体感していただける実践型の支援です。

単なるアドバイスで終わらせず、現場を理想の姿に近づけるための考え方と進め方を、その場でわかりやすくお伝えします。

マンスリー改善コンサル

◾️価格|100,000円〜(税込)
※従業員数や課題内容に応じてお見積もりします。
※ご予算に応じた支援内容のご提案も可能です。

◾️訪問頻度:月1回~2回

毎月訪問し、「お試し改善会」で取り組んだ内容を継続・発展させながら、現場改善を定着させていきます。

単発の改善で終わらせず、現場が自走できる状態を目指して、継続的に伴走します。

また、訪問日以外もチャットやオンラインで随時ご相談いただけます。

売上規模:20億円
従業員 :50名~80名
テーマ :余力創出、経営改善
訪問数 :月2回(1回あたり2~4時間程度)
料金例 :月額30万~40万円

売上規模:1億円
従業員 :~20名
テーマ :工場の整理整頓
訪問数 :月1回(1回あたり2~4時間程度)
料金例 :月額10万~20万

お客様の声

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氏名

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満足度
4.5

氏名

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満足度
4.8

氏名

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満足度
4.2

サービスの流れ

FLOW
STEP 01

お問合わせ

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STEP 02

無料オンライン相談

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STEP 03

プラン提案

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STEP 04

ご契約

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よくあるご質問

FAQ
Q
どのような会社が対象ですか?
A

主に、生産技術や品質管理の専任担当を置くことが難しい中小製造業の企業様を中心にご相談いただいています。
ただし、製造業に限らず、物流、クリーニング、小売、飲食、医療など、「モノをつくる」「モノを運ぶ」「人にサービスを届ける」など、現場に流れのある事業であれば対応可能です。

Q
従業員数が少なくても相談できますか?
A

はい、可能です。
従業員100名以下の企業様からのご相談が特に多く、専任の改善担当者がいない会社様でも進めやすい形で支援しています。

Q
何から相談すればよいかわからないのですが、大丈夫ですか?
A

はい、大丈夫です。
「問題が多すぎて整理できない」「どこから手をつけるべきかわからない」という段階からでもご相談いただけます。現場を見ながら課題を整理し、優先順位をつけて進めていきます。

Q
まずは一度相談することもできますか?
A

はい、可能です。オンラインで無料で対応いたします。まずは問い合わせよりご連絡ください。

Q
契約期間の縛りはありますか?
A

契約期間の縛りはありません。
現場の状況や課題に応じて、必要な期間・頻度でご相談いただけます。まずは単発で試してみたいという場合もご相談可能です。

Q
改善会では何を行いますか?
A

改善会では、実際の現場を見ながら課題を整理し、改善チームと一緒に手を動かして現場を変えていきます。資料づくりが目的ではなく、現場を理想の姿に近づける実践の場として進めます。

Q
現場のスタッフに負担がかかりすぎませんか?
A

現場に無理な負担をかける進め方は行いません。
実際の業務や体制を踏まえたうえで、無理なく続けられる形に落とし込むことを重視しています。

Q
厳しく指導されるのが苦手な現場でも大丈夫ですか?
A

はい、大丈夫です。
一方的に押しつけるのではなく、現場の声を聞きながら、実行できる改善を一緒につくっていくスタイルです。経営者の方にも現場の方にも、率直に対話しながら進めます。

Q
トヨタ生産方式は、中小企業でも取り入れられますか?
A

はい、可能です。
大企業の仕組みをそのまま持ち込むのではなく、中小企業の現場に合う形に変えて、すぐ実践できる方法としてご提案しています。

Q
IT化やロボット導入の相談もできますか?
A

はい、可能です。
現場改善を進める中で、必要に応じてIT化やロボット導入も含めたご提案を行っています。導入そのものが目的ではなく、現場に合っていて、成果につながるかどうかを重視しています。

Q
対応エリアはどこですか?
A

日本全国どこでも可能です。

Q
費用はどのように決まりますか?
A

メニューごとの基本料金をもとに、従業員数や課題内容、支援範囲に応じてご案内しています。継続支援については、状況に合わせたお見積もりも可能です。

Q
継続コンサルを依頼すると、どのような進め方になりますか?
A

月1回〜2回の訪問を基本に、改善会で取り組んだ内容を継続・定着させていきます。訪問日以外も、チャットやオンラインで随時ご相談いただけます。

Q
最終的にどのような状態を目指すのですか?
A

コンサルタントがいないと回らない状態ではなく、現場のメンバーが自ら問題を見つけ、改善し、経営者が次の一手を打てる「自走できる会社」を目指しています。

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